货源类别:现货 | 组合包类型:库存杂款包 | 款式:多种款式、 T恤、 雪纺衫、 卫衣绒衫、 毛衣 |
是否支持挑款:否/随机配货 | 残次率:1%以下 | 风格:波普 |
面料:PU皮 | 颜色:深蓝色、 金色、 浅蓝色、 藏蓝色 | 尺码:加v15314632821 |
货号:.2-215615 | 产地:杭州 | 品牌:ACHIELRY |
适合季节:春、 秋 | 主图来源:实拍无模特 | 是否跨境货源:否 |
公司地址: 浙江省杭州市江干区九堡精品四楼4x-016
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在以往的店铺经营中,有相当一部分企业只注重吸引新客户,而忽略保持现有顾客,使女装店将经营重心放在售前和售中,造成以往在企业营销活动中,有相当一部分企业只重视吸引新客户,而忽视保持现有客户,使企业将管理重心置于售前和售中,造成售后服务中存在的诸多问题得不到及时***解决,从而使现有客户大量流失。然而企业为保持销售额,则必须不断补充“新客户”,如此不断循环。这就是***的“漏斗原理”。企业可以在一周内失去100个客户,而同时又得到另外100个客户,从表面看来销售业绩没有受到任何影响,而实际上为争取这些新客户所花费的宣传、促销等成本显然要比保持老客户昂贵得多,从企业投资回报程度的角度考虑是非常不经济的。
现在普遍的对于老顾客的维护有这样几个误区,分别是1.只注重开发新顾客,而忽视了对老顾客的维护,也不关注顾客的流失情况。2.没有细分顾客,购买***商品的顾客被过分关注,反而忽视了对那些优质顾客的照顾。3.对老顾客的过度沟通,沟通没有特色,沟通渠道单一。这几个问题是我们在女装店经营过程中应该克服的。
首先我们应该树立“老顾客是十分重要的”这样的思想意识。着眼于维护为我们带来大收益顾客,在者我们要通过一系列的渠道将与老顾客的沟通合理化。
关于“渠道”问题就需要我们先收集老顾客信息,是像微信这样常用的社交软件账号,方便我们与老顾客联系。在这之后我们要通过“感情渠道”这样的方式,来拉近我们与顾客之间的距离。比如说通过经常性的电话问候、特殊关心、邮寄销售意见卡和节日或生日贺卡、赠送纪念品、举行联谊会等来表达对老顾客的关爱。
在乎顾客的心理感受:用感性的行动和语言感知顾客,没有人会拒绝心里的那份感动。如下雨天来店消费后的顾客,出门前询问有无带雨伞,无雨伞时在收取押金后提供雨伞,并叮嘱如有淋雨,一定要及时更换衣服。
回家后给当天消费的顾客发信息,感谢其在雨天前来支持我们等等。如果我们记住了顾客,顾客也会牢记我们。以上这些都是从顾客利益角度出发,为顾客着想的“拉近距离”。
在这之后的售后我们需要做的是:
1.一次消费满1000元以上的顾客在购买一周后须电话回访,询问顾客的穿着感受、洗涤是否有什么疑问。如顾客有疑问而无法解答的,须与顾客约定时间给予解决。
2.老顾客带来的新顾客,无论购买金额多少,当天均需发信息感谢老顾客对品牌的热爱与对店铺的支持;感谢新顾客对品牌的认可。一周内须电话回访穿着感受。
3.当顾客累计消费至一定金额后,邮寄感谢函或短信感谢顾客对品牌的喜爱
由此,老客户的市场将重新为您打开。